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                這是螺絲廠的復工痛點,轉化危機的關鍵在哪?

                2020-03-09 13:42

                  疫情持續的時間越久,緊固件企業面臨的壓力就越大。物流不通、工廠延遲開工、線上辦公,對疫情下企業的運作,更是雪上加霜。

                  有數據表明,新冠疫情發生以來全國有55%企業啟用了線上辦公的形式,阿里巴巴旗下的釘釘,號稱已吸引超過1000萬家企業組織的2億員工在家辦公。但是,能線上辦公的仍然集中在非制造業,傳統制造行業被死死釘在了剩下的45%。

                  一、制造業復工痛點

                  工業制造業涉及鋼鐵、化工、電力、裝備制造以及輕工電子的原材料、零部件及其產品銷售,與上下游企業密切關聯。因而,制造企業的復工復產存在諸多不確定性,對于原材料供給、基礎配件供應、高效率物流、相應的市場需求等都必須納入考量范圍。如果某一個鏈條卡住,其上下游的生產都會出問題。

                  市場上成熟的辦公軟件可以提供電話/視頻會議、財務管理、遠程協作、客戶管理等眾多功能。但與在線商務活動不同,加工制造業的線上復工,除了要解決在線辦公、在線財務問題外,更主要的是在線解決供應鏈問題、質量管控問題,整體來看,目前傳統制造企業的主要擔心有兩個痛點。

                  第一,供應鏈協調脫節,有的供應商在沒有經過波動性考驗的情況下,遇到大幅市場波動,上游整個供應鏈都受到了很大影響。導致很多制造企業復工后擔心上游原材料接不上,又不知道新的供應商在哪里。

                  第二,車間停工在疫情過后短時間內是可以恢復的,但是制造業企業的競爭主要來自于技術、質量的競爭,作為企業競爭力的核心,技術和質量部門的停擺是品牌企業的噩夢。

                  除此之外,招人更是難上加難。

                  二、緊固件企業如何扭轉危機

                  每一次疫情,對企業來說,既是危機,同時也是倒逼企業運營與管理升級的好機遇。抓住這個機遇,企業就能在危機之后,實現跨越式的發展。

                  但是,能否轉危為機,激活現有團隊,找到優秀人才至關重要。

                  企業一切工作的開展及業務的升級,都離不開人才的升級。優秀的人才,才是為企業開辟上升路徑最可倚重的力量!

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